Yapay Zekâ Strateji Danışmanlığı

Yapay zekâ yatırımları yalnızca teknoloji seçimiyle değil, kurumun öncelikleri, karar süreçleri ve ölçüm yaklaşımıyla birlikte ele alınmalıdır. Yönetim kuruluna ve üst yönetime düzenli karar desteği sunarız. Kurum içinden veya tedarikçilerden gelen önerileri, karar aşamasından önce bağımsız biçimde değerlendiririz. İş hedefleriyle uyumu, beklenen katkıyı, uygulama risklerini ve doğru teknoloji yaklaşımını inceleriz. Böylece iş birimleri, satın alma ve teknoloji ekipleri aynı karar çerçevesinde buluşur.

Neler yaparız

• Kapsamı ve sıklığı birlikte belirlenen düzenli değerlendirme oturumları yürütürüz.
• Kurum içinden ve tedarikçilerden gelen önerileri inceler, hangi işin hangi yaklaşımla ele alınması gerektiğine dair ikinci görüş veririz.
• Yol haritasını ve iş birimi taleplerini iş değeri, uygulanabilirlik ve risk ölçütleriyle önceliklendiririz.
• Kullanım senaryolarını iş hedefleriyle hizalar ve klasik makine öğrenmesi, derin öğrenme, büyük dil modelleri veya görüntü-dil modellerinden uygun olanla eşleştiririz.
• İzlenecek göstergeleri belirler, projelerden bildirilen sonuçların gerçekte neyi gösterdiğini değerlendiririz.
• Araç, platform ve tedarikçi seçeneklerini inceler, yaz ya da satın al kararına görüş veririz.
• Yönetim kurulu gündemine gelecek yapay zekâ konularının hazırlığına destek oluruz.

Çıktı: Öncelikli kullanım senaryolarını, her biri için önerdiğimiz yaklaşımı, izlenecek göstergeleri ve sonraki adımları içeren yazılı bir değerlendirme notu.