Liderler için Yapay Zekâ
Liderlerin yapay zekânın ne yapıp ne yapamayacağını değerlendirmesini ve kendi bağlamlarında gerçekçi fırsatları belirlemesini sağlayan yönetici oturumu.
- Kimler için
- Üst yönetim, ürün yöneticileri, direktörler
- Süre
- 3–6 saat
- Çıktı
- YZ fırsat çalışma kâğıdı
- Format
- Online (Zoom) veya yüz yüze
YZ/ML ne yapar, ne yapamaz LLM'ler: yetenekler, riskler, trendler ROI, risk ve yönetişim Yaz-satın al, olgunluk değerlendirmesi
Bu oturum, liderlere karar almayı gölgeleyen teknik ayrıntıya girmeden yapay zekânın stratejik resmini sunar. Amaç, yapay zekânın işin hangi alanlarına uygun olduğunu ve hangi alanlarına uygun olmadığını değerlendirebilen bir muhakeme yetisi kazandırmaktır.
Kapsam
- Yapay zekânın gerçekçi yetenekleri ve sınırları, açık biçimde ortaya konur
- Büyük dil modelleri: sundukları, taşıdıkları riskler ve önemli olan eğilimler
- Fırsatların çerçevelenmesi ve gerçekçi kullanım senaryolarının belirlenmesi
- Getiri, risk ve yönetişimin temel ilkeleri
- Problem tanımlama, yaz-satın al ve olgunluk değerlendirmesi için uygulanabilir çerçeveler
İçerik, katılımcının sektörüne ve faaliyet bağlamına göre uyarlanır.